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Enterprise ArchitectureEnterprise Architecture·EntscheidungenDecisions·ErgebnisseResults

Hunderte Systeme.Hundreds of systems. Begrenzte Budgets.Limited budgets. Keine klaren Prioritäten.No clear priorities. Ändern wir das.Let's change that.

Einmaliges Assessment  ·  Strukturierte Methodik
Klare Entscheidungsvorlage  ·  Kein laufendes ProjektOne-time engagement  ·  Structured methodology
Clear decision brief  ·  No ongoing retainer NIU Consulting verbindet bewährte Enterprise-Architecture-Methodik mit moderner technologiegestützter Analyse — für klare Technologieentscheidungen in 3 Wochen. Application Portfolio Management, das wirklich entscheidungsfähig macht.NIU Consulting combines proven Enterprise Architecture methodology with modern technology-driven analysis — for clear technology decisions in 3 weeks. Application Portfolio Management that actually enables decisions.

HeuteToday
Daten vorhanden.
Entscheidung offen.Data available.
Decision unclear.
CMDB, Excel, Repositories — aber keine klare Priorisierung.CMDB, Excel, repositories — but no clear prioritization.
Mit NIU · 3 WochenWith NIU · 3 weeks
3W
Priorisierte
Entscheidungsvorlage.Prioritized
decision brief.
Gespräch anfragenGet in touch Wie das funktioniert →How it works →

Die Frage, die Sie abends wachhältThe question keeping you up at night

Wofür geben Sie heute
bereits Budget aus —
und welche Entscheidung
können Sie trotzdem
nicht treffen?Where is your IT budget
already going —
and which decision
still can't
be made?

Was bereits vorhanden istWhat you already have
✓CMDB-Exports & Excel-ListenCMDB exports & Excel lists
✓EA-Repositories & ModellierungstoolsEA repositories & modelling tools
✓Architekturdokumentation & TOGAF-ArtefakteArchitecture documentation & TOGAF artifacts
✓Application Portfolio DatenApplication portfolio data
Was trotzdem offen bleibtWhat remains unanswered
—Welche Systeme sind wirklich kritisch?Which systems are truly critical?
—Wo entstehen die größten Risiken?Where do the biggest risks lie?
—Wo liegen Konsolidierungspotenziale?Where are consolidation opportunities?
—Wie erkläre ich das dem Vorstand?How do I present this to the board?

Das ist keine Datenlücke.
Das ist eine Entscheidungslücke. Genau dort setzen wir an.This isn't a data problem.
It's a decision gap. That's exactly where we come in.

KLARHEIT PRIORISIERUNG ENTSCHEIDUNG

AnsatzApproach

Fokussiert.
Zeitlich begrenzt.
Ergebnisorientiert.Focused.
Time-boxed.
Results-driven.

Nicht alles muss analysiert werden. Entscheidend ist, die Systeme zu identifizieren, die Risiken, Kosten oder strategische Auswirkungen verursachen. Bewährte EA-Methodik — beschleunigt durch technologiegestützte Analyse. Was nicht zählt, lassen wir bewusst weg.Not everything needs to be analyzed. What matters is identifying the systems that drive risk, cost, or strategic impact. Proven EA methodology — accelerated by technology-driven analysis. What doesn't matter, we leave out deliberately.

Tag 1–3Day 1–3
Phase 01Phase 01
Upload & AufnahmeUpload & Intake
CMDB-Exports, Excel-Listen, EA-Repository-Exporte — was vorhanden ist, reicht als Startpunkt. Kein Setup, kein Onboarding.CMDB exports, Excel lists, EA repository data — what you have is enough to start. No setup, no onboarding.
Tag 3–8Day 3–8
Phase 02Phase 02
AnalyseAnalysis
Automatische Identifikation von Redundanzen, EOL-Risiken, fehlenden Ownern und Readiness-Lücken im gesamten Application Portfolio.Automated identification of redundancies, EOL risks, missing owners and readiness gaps across the full application portfolio.
Tag 8–14Day 8–14
Phase 03Phase 03
KuratierungCuration
Human-in-the-Loop: NIU Consulting validiert, kontextualisiert und priorisiert die Ergebnisse für Ihre spezifische Situation.Human-in-the-loop: NIU Consulting validates, contextualizes and prioritizes results for your specific situation.
Tag 14–21Day 14–21
Phase 04Phase 04
ÜbergabeHandover
Top-5-Maßnahmen mit Aufwand-Nutzen-Bewertung. Management Summary. Entscheidungsvorlage für CIO und CFO.Top-5 actions with effort-benefit assessment. Management summary. Decision brief for CIO and CFO.

ErgebnisDeliverables

Antworten.
Keine Artefakte.Answers.
Not artifacts.

Andere bauen Ihnen ein System.
Wir beantworten Ihnen eine Frage.Others build you a system.
We answer you a question.

·Welche unserer Systeme können wir in den nächsten 24 Monaten abschalten?Which of our systems can we decommission in the next 24 months?
·Wo verlieren wir Geld durch redundante Software?Where are we losing money through redundant software?
·Welche drei Maßnahmen haben den größten Hebel für unser IT-Budget?Which three actions will have the greatest impact on our IT budget?
·Was müssen wir dem Vorstand zur IT-Strategie vorlegen?What do we need to present to the board on IT strategy?

Keine 200-Seiten-Studie. Keine abstrakten Frameworks.
Konkrete Maßnahmen mit berechenbaren Einsparpotenzialen.No 200-page study. No abstract frameworks.
Concrete actions with measurable savings potential.

Portfolio-DashboardPortfolio Dashboard
Vollständiges Applikationsportfolio visualisiert — Kritikalität, Status und Handlungsbedarf auf einen Blick.Full application portfolio visualized — criticality, status and action required at a glance.
Risiko-HotspotsRisk Hotspots
EOL-Systeme, fehlende Owner, ungepatchte Infrastruktur — priorisiert nach Dringlichkeit und Geschäftswirkung.EOL systems, missing owners, unpatched infrastructure — prioritized by urgency and business impact.
RedundanzkarteRedundancy Map
Welche Systeme überlappen? Konsolidierungspotenziale mit konkreten Einsparungen in EUR.Which systems overlap? Consolidation opportunities with concrete savings in EUR.
PriorisierungsmatrixPrioritization Matrix
Quick Wins vs. strategische Initiativen — bewertet nach Aufwand, Wirkung und Realisierbarkeit.Quick wins vs. strategic initiatives — evaluated by effort, impact and feasibility.
Management SummaryManagement Summary
2 Seiten. Vorzeigbar. Entscheidungsvorlage für C-Level, Vorstand und Geschäftsführung.2 pages. Presentable. Decision brief for C-level, board and management.
Future-Readiness ScoreFuture-Readiness Score
Wo steht Ihre IT für kommende Anforderungen? Welche Systeme sind zukunftsfähig, welche nicht?How ready is your IT for future demands? Which systems are future-proof, which are not?

Einblick in die PlattformPlatform preview

So sieht Ihre Entscheidungsgrundlage aus.This is what your decision brief looks like.

LeistungenServices

Ganzheitliche Beratung für
Enterprise Architecture. End-to-end consulting for
Enterprise Architecture.

Von der Analyse über Governance und Repository bis zur Zielarchitektur und Umsetzung. From analysis through governance and repository to target architecture and implementation.

UMSETZUNG · STRATEGIE · ARCHITEKTUR NIU. CONSULTING

Alle Leistungen starten mit einem 30-minütigen Gespräch. Kein Pitch, keine Präsentation. Every engagement starts with a 30-minute conversation. No pitch, no presentation.

Zur PersonAbout
Noaman Hakami

Noaman
Hakami

IT-Stratege · Enterprise Architect

Ich verbinde strukturierte EA-Methodik — DORA, Application Portfolio Management, Governance — mit moderner KI-gestützter Analyse. Das Ergebnis: Entscheidungsgrundlagen in Wochen statt Monaten.I combine structured EA methodology — DORA, Application Portfolio Management, Governance — with modern AI-driven analysis. The result: decision foundations in weeks, not months.

Strukturierte Methodik ist mein Handwerk. Technologie ist mein Hebel. Klarheit ist mein Produkt.Structured methodology is my craft. Technology is my lever. Clarity is my product.

12J
EA-ErfahrungEA experienceSeit 2014 in komplexen IT-OrganisationenSince 2014 in complex IT organizations
5.000+
Analysierte AnwendungenApplications analyzedÜber gewachsene IT-Portfolios hinwegAcross mature IT portfolios
2023
Freelancer seitIndependent sinceUnabhängige Beratung für CIOs, Enterprise Architekten und IT-VerantwortlicheIndependent consulting for CIOs, Enterprise Architects and IT leaders
TOGAF
Certified Level 1 & 2Certified Level 1 & 2 DORA · APM · Governance · TOGAF Methodenwissen als Hebel — nicht als Selbstzweck

JetztReady?

Welche Technologieentscheidung
können Sie heute
noch nicht treffen?Which technology decision
are you unable
to make today?

30 Minuten. Kein Pitch, keine Präsentation.
Nur das Gespräch, das Sie weiterbringt.30 minutes. No pitch, no presentation.
Just the conversation that moves you forward.

Gespräch anfragenGet in touch Kostenlos · 30 Minuten · Kein OverheadFree · 30 minutes · No strings attached