Ansatz Ergebnis Demo Über mich Gespräch anfragen

Enterprise Architecture·Entscheidungen·Ergebnisse

Hunderte Systeme. Begrenzte Budgets. Keine klaren Prioritäten. Ändern wir das.

Einmaliges Assessment  ·  Strukturierte Methodik
Klare Entscheidungsvorlage  ·  Kein laufendes Projekt NIU Consulting verbindet bewährte Enterprise-Architecture-Methodik mit moderner technologiegestützter Analyse — für klare Technologieentscheidungen in 3 Wochen. Application Portfolio Management, das wirklich entscheidungsfähig macht.

18M Branchendurchschnitt Bis zur ersten verwertbaren EA-Analyse
3W NIU Consulting Daten rein. Klarheit raus.
Gespräch anfragen Wie das funktioniert →

Die Frage, die Sie abends wachhält

Wofür geben Sie heute
bereits Budget aus —
und welche Entscheidung
können Sie trotzdem
nicht treffen?

Was bereits vorhanden ist
✓CMDB-Exports & Excel-Listen
✓EA-Repositories & Modellierungstools
✓Architekturdokumentation & TOGAF-Artefakte
✓Application Portfolio Daten
Was trotzdem offen bleibt
—Welche Systeme sind wirklich kritisch?
—Wo entstehen die größten Risiken?
—Wo liegen Konsolidierungspotenziale?
—Wie erkläre ich das dem Vorstand?

Das ist keine Datenlücke.
Das ist eine Entscheidungslücke. Genau dort setzen wir an.

Ansatz

Fokussiert.
Zeitlich begrenzt.
Ergebnisorientiert.

Nicht alles muss analysiert werden. Entscheidend ist, die Systeme zu identifizieren, die Risiken, Kosten oder strategische Auswirkungen verursachen. Bewährte EA-Methodik — beschleunigt durch technologiegestützte Analyse. Was nicht zählt, lassen wir bewusst weg.

Tag 1–3
Phase 01
Upload & Aufnahme
CMDB-Exports, Excel-Listen, EA-Repository-Exporte — was vorhanden ist, reicht als Startpunkt. Kein Setup, kein Onboarding.
Tag 3–8
Phase 02
Analyse
Automatische Identifikation von Redundanzen, EOL-Risiken, fehlenden Ownern und Readiness-Lücken im gesamten Application Portfolio.
Tag 8–14
Phase 03
Kuratierung
Human-in-the-Loop: NIU Consulting validiert, kontextualisiert und priorisiert die Ergebnisse für Ihre spezifische Situation.
Tag 14–21
Phase 04
Übergabe
Top-5-Maßnahmen mit Aufwand-Nutzen-Bewertung. Management Summary. Entscheidungsvorlage für CIO und CFO.

Ergebnis

Antworten.
Keine Artefakte.

Andere bauen Ihnen ein System.
Wir beantworten Ihnen eine Frage.

·Welche unserer Systeme können wir in den nächsten 24 Monaten abschalten?
·Wo verlieren wir Geld durch redundante Software?
·Welche drei Maßnahmen haben den größten Hebel für unser IT-Budget?
·Was müssen wir dem Vorstand zur IT-Strategie vorlegen?

Keine 200-Seiten-Studie. Keine abstrakten Frameworks.
Konkrete Maßnahmen mit berechenbaren Einsparpotenzialen.

Portfolio-Dashboard
Vollständiges Applikationsportfolio visualisiert — Kritikalität, Status und Handlungsbedarf auf einen Blick.
Risiko-Hotspots
EOL-Systeme, fehlende Owner, ungepatchte Infrastruktur — priorisiert nach Dringlichkeit und Geschäftswirkung.
Redundanzkarte
Welche Systeme überlappen? Konsolidierungspotenziale mit konkreten Einsparungen in EUR.
Priorisierungsmatrix
Quick Wins vs. strategische Initiativen — bewertet nach Aufwand, Wirkung und Realisierbarkeit.
Management Summary
2 Seiten. Vorzeigbar. Entscheidungsvorlage für C-Level, Vorstand und Geschäftsführung.
Future-Readiness Score
Wo steht Ihre IT für kommende Anforderungen? Welche Systeme sind zukunftsfähig, welche nicht?

Einblick in die Plattform

So sieht Ihre Entscheidungsgrundlage aus.

Zur Person
Noaman Hakami

Noaman
Hakami

IT-Stratege · Enterprise Architect

Ich verbinde strukturierte EA-Methodik — DORA, Application Portfolio Management, Governance — mit moderner KI-gestützter Analyse. Das Ergebnis: Entscheidungsgrundlagen in Wochen statt Monaten.

Strukturierte Methodik ist mein Handwerk. Technologie ist mein Hebel. Klarheit ist mein Produkt.

12J
EA-ErfahrungSeit 2014 in komplexen IT-Organisationen
5.000+
Analysierte AnwendungenÜber gewachsene IT-Portfolios hinweg
2023
Freelancer seitUnabhängige Beratung für CIOs, Enterprise Architekten und IT-Verantwortliche
TOGAF
Certified Level 1 & 2 DORA · APM · Governance · TOGAF Methodenwissen als Hebel — nicht als Selbstzweck

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